3月30日晚，雷军在小米的春季发布会上官宣造车，“价格屠夫”正式入场新能源汽车，计划在十年内投入100亿美元。
而曾多次宣称不造车的华为，却在4月19日下场卖车，在智能汽车的生态系统中扮演更多元化的角色。
最近几年来，互联网+以摧枯拉朽之势渗透各行各业，速度之快、程度之深令人目不暇接。
对行业造成一次次的冲击，于企业经营者而言，更可怕的是——你连对手是谁都不知道：
微信让移动运营商们彻底沦为管道工；
中国银联花了二十年培养的刷卡习惯，在不到两年的时间里被移动支付取代；
滴滴不拥有一辆车却成为全国最大的出行服务平台；
新能源+无人驾驶+城市大脑将彻底变革汽车工业；
各种共享经济模式层出不穷，仿佛一切既有的商业形态都会被打破和重构。
一切的改变都只是开始，大数据和人工智能的迅速发展，大大降低了资源之间的连接成本，重构了业务形态和商业逻辑，进而促使产品和服务供应方式的改变。
未来十年，是中国商业领域大规模跨界融合的时代，万物互联必将成为现实，所有行业会面临更为强烈的跨界冲击。
如果固守过往的商业思维，不及时自我革新，实现企业转型与商业模式变革，时代必会将你抛弃。
5月22日，互联网战略及创新营销专家 张世民老师 受邀来到汇德商学院，开启《用互联网的方式重构传统产业》课程，给传统行业植入互联网基因，持续引爆企业创新驱动力。
TEACHERS INTRODUCTION
名师介绍
主讲：张世民老师
● 互联网战略及创新营销专家
● 互联网连续创业者
● O2O项目运营实战专家
● 中国Wi-Fi产业联盟副秘书长
● 传统产业+互联网实战型培训师
● 华东理工大学EMBA核心课程讲师
● 中山大学管理学院、南开大学深圳研究院特邀讲师
● 曾任：共享雨伞“JJ伞”丨联合创始人、CEO
● 曾任：移动医疗平台“医号馆”丨联合创始人、COO
● 曾任：深圳乐多分网络科技有限公司丨创始人、CEO
COURSE OUTLINE
课程大纲
01
互联网下半场企业生存之道
——保持饥饿感
① 跨界冲击——你的竞争对手到底是谁？
② 销量持续下滑，康师傅们日子不好过了
③ “跨界打劫”的本质：场景转换与用户体验
02
数字经济时代的商业变革
① 阿里巴巴新战略：数字经济体
② 互联网巨头BAT们的边界在哪里？
③ 中国特色：消费升级与消费降级并存
④ 为什么“创新驱动”在中国持续引爆
⑤ 市场倒逼——躺着挣钱的时代结束了
03
互联网思维与商业模式创新
① 商业模式：利益相关者的交易结构
② 传统产业如何植入互联网基因
用户思维——为懒人服务
产品思维——对一切有违人性的产品和服务保持愤怒
平台思维——规则制定者
数据思维——传统行业的短板
跨界思维——乱拳打死老师傅
创新思维——做别人不做的事
04
创新方法、工具及落地实践
一、痛点列举法
二、逻辑推演法
三、逆向思维法
四、场景重构法
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